Significat d'empowerment (què és, concepte i definició)

Què és Empowerment:

Empowerment és una expressió que prové de la llengua anglesa. Es refereix a una estratègia de gestió empresarial, que consisteix a facultar els treballadors per exercir major autonomia i poder en la presa de decisions, per tal d'optimitzar el rendiment de l'empresa.

Encara que la paraula es podria traduir literalment com 'empoderament', aquesta última té un matís diferent en espanyol. Empoderament es refereix a el procés de dotar d'eines a un individu, grup o comunitat per assolir tot el seu potencial per a la millora integral de la seva vida.

En canvi, el terme en anglès es remet a l'àrea de recursos humans. En aquest sentit, les paraules que millor transmeten el significat de empowerment serien facultar, habilitar, permetre, capacitar o atorgar el poder per a determinades accions en el context laboral.

L'estratègia de l' empowerment permet que el treballador pugui resoldre tasques i problemes sense necessitat de trobar fre burocràtic. Això, al seu torn, fa que el treballador desenvolupi major participació i autonomia i, en conseqüència, més responsabilitat i sentit de pertinença.

Per tant, l'empresa obté millors resultats gràcies al fet que delega les responsabilitats, evita les traves, agilitza els processos, economitza temps i millora el rendiment.

veure també

• Empoderamiento.Recursos humans.

Principis de l' empowerment

Els principis de l' empowerment giren al voltant de l'equilibri entre el poder i la responsabilitat. Suposa que ha d'haver una igualtat en la distribució de el poder i la responsabilitat en l'ambient laboral.

En les estructures tradicionals, les jerarquies suposen que els superiors són els únics que tenen el poder de prendre decisions, mentre que els treballadors únicament tenen la responsabilitat d'executar-les.

Per tant, si el superior concentra tot el poder, pot convertir-se fàcilment en un líder autoritari. Mentrestant, el treballador se sent frustrat per no poder solucionar problemes immediats sense autorització. Aquest tipus de jerarquies fa que els processos siguin més lents i menys eficients.

Des del punt de vista de l' empowerment , si un treballador té el poder de prendre decisions sobre matèries amb què es relaciona diàriament, millorarà la seva autoestima laboral. El mateix succeirà amb el superior que delega el seu poder i aconsegueix coordinar i animar al seu equip de manera eficient i positiva.

Veure també: Presa de decisions.